Miten kommunikoida työntekijöiden kanssa

Työntekijöiden kanssa käytävän viestinnän periaatteita on kahdeksan, joita hallintokomiteoiden olisi noudatettava. Nykytilanteessa on perustavaa, että työntekijät saavat oikeanlaisen tiedon kaikista asiaankuuluvista tiedoista työstään. Nämä ovat kahdeksan vihjeitä johtajille, että minkä tahansa yrityksen hyvän viestinnän hallinnan tulisi seurata sen varmistamiseksi, että suhteet työntekijöihin ovat optimaalisia.

1

Kommunikoi aina On välttämätöntä ylläpitää viestintää työntekijöiden kanssa ja täyttää nämä puutteet päivitetyllä ja asiaankuuluvalla informaatiolla. Mikä on joka tapauksessa välttämätöntä, ovat huhut ja olettamukset.

2

Älä olettaa, että sinulla on ohjaus . Nykyään työntekijöiden keskuudessa on niin monta tapaa, että työntekijät voivat tietää melkein mitä tahansa reaaliajassa. Yritetään vetoa jotakin, mikä tekee heistä oppimisen muilla keinoilla, kuten Internetillä, blogeilla tai pikaviestillä, ja se ei ole hyvä yritykselle.

3

Sinun täytyy kertoa työntekijöille, mikä ei muutu . Se on keino rakentaa luottamusta. Vaikka uutiset synnyttävät epävakautta, on tarpeen saada työntekijät näkemään, että yrityksen arvot, asiakaspalvelukonsepti ja tapa, jolla ihmisiä kohdellaan, eivät muutu.

4

Ole rehellinen muutoksen kanssa . On turha levittää luottamusta valheisiin. Myönnä, mitä voisi tapahtua tulevaisuudessa ja kommentoida. Henkilöstökysymysten ennakointi usein välttää huhuja ja välttää negatiivisia kommentteja.

5

Kuvaile positiivisia tuloksia . Teidän on tehtävä selväksi, mitä työntekijät voivat tehdä muutoksen aikaansaamiseksi. Jos ne sisäistävät nämä käyttäytymiset, kaikki on parempi.

6

Kaikkien johtajien on oltava viestintäjohtajia . Välittömien johtajien on myös osattava hallita liiketoimintaa tehokkaasti. Näin ollen kaikkien välillä tapahtuu enemmän vaihtoa.

7

Harjoittele työntekijöitä Hyvä tapa ymmärtää, mitä tapahtuu ja vähentää työntekijöiden epävarmuutta, on tarjota esimerkiksi erikoistuneita rahoituskoulutuksia. Tietäen ympäristöä, jossa he liikkuvat, on vaikeampaa saada pois tietoja, joita ei ymmärretä.

8

Saarnaa esimerkillä . Tämän käyttäminen on hyödytöntä, jos et tee sitä myöhemmin. Paras tapa toteuttaa työntekijöiden käyttäytyminen on tehdä se itse. Viestinnän on oltava selkeää, jatkuvaa ja vilpitöntä.