Miten aloittaa perheyritys

Perheyritykset ovat yksi maan voimakkaimmista taloudellisista vaikutuksista, sillä yli 60% kaikista yrityksistä on perheyritys. Tämäntyyppisillä organisaatioilla on selkeät edut yrityksille, joita yhden henkilön tai niiden ulkopuolisten kumppaneiden väärentävät. Nämä edut ovat yleensä pilareita, jotka ylläpitävät tämäntyyppistä yritystä ja mahdollistavat menestyksen: luottamus, hellyys ja jatkuvuus. Ne eivät kuitenkaan ole ainoat näkökohdat, jotka olisi otettava huomioon luotaessa tätä kalibraattia. Lue tämä artikkeli ja tutustu siihen, miten voit aloittaa perheyrityksen ja saavuttaa menestyksen.

1

Kun perheen ryhmällä on liikeidea ja se päättää toteuttaa sen, he alkavat herättää epäilyksiä siitä, miten yritys järjestetään, miten saada rahoitusta, millaista oikeudellista muotoa he ovat kiinnostuneimpia jne. Jotta nämä kysymykset voitaisiin ratkaista, ensimmäinen asia on yleinen liiketoimintasuunnitelma . Mutta mitä pitäisi sisällyttää tähän suunnitteluun? Ensimmäinen seikka, jonka perheellä on tunnistettava, on sen toiminnan laji, jota se kehittää. Selkeiden tavoitteiden asettaminen on välttämätöntä hankkeen käynnistämiseksi. Määrittele kumppaneiden lukumäärä, verovelvollisuudet, sosiaaliturvajärjestelmä, vastuu kolmansille osapuolille ja verovelvollisuudet , jotta perheyrityksen organisaatio voidaan vahvistaa.

2

Kun toiminta on asetettu, riskit ja mahdollisuudet on arvioitava. Tätä varten on välttämätöntä tehdä kattava markkinatutkimus . Tässä analyysissä meidän on tarkkailtava nykyisen markkinoiden tilaa, jossa kehitettävän toiminnan luokitellaan, tutkimalla tarjonnan ja kysynnän astetta ja ennen kaikkea perusteellisesti sekä kilpailua että kohderyhmää. Tämän tutkimuksen suorittamisen jälkeen perheen on kyseenalaistettava, onko heidän hankkeensa elinkelpoinen vai ei.

Rahoitus on elintärkeä tekijä, jotta hanke voi edetä, jotta tässä liiketoimintasuunnitelmassa olisi analysoitava perheen ryhmän taloudellista saatavuutta .

3

Liiketoimintasuunnitelman laatimisen jälkeen on aika tehdä päätöksiä. Riippumatta siitä, onko kyseessä perheyritys vai ei, jokaisen yrityksen on määritettävä, mikä oikeudellinen muoto kiinnostaa sinua. Valitun kaavan on keskityttävä perheen valvontaan päätöksenteossa ja varmistettava yrityksen jatkuvuus seuraavien sukupolvien aikana. Yrityksen koosta, kumppaneiden lukumäärästä, taloudellisista tarpeista jne. Riippuen perheen on päätettävä, muodostavatko ne osakeyhtiön, osakeyhtiön, kansalaisyhteiskunnan, osuuskunnan jne.

4

Kun oikeudellinen kaava on valittu, yrityksen perustavat sosiaaliset elimet on perustettava. Tämän vaiheen pitäisi olla läheisesti yhteydessä kehittyvään yhteiskuntaan, koska kukin toimii eri tavalla. Perheryhmän on joka tapauksessa määriteltävä jokaisen kumppanin oikeudet, perustettava jäsenten tai perhelautakunnan yleiskokous, perustettava perheneuvosto, valittava ylläpitäjät, valittava vuotuisia ja kuukausitilejä vastaavat henkilöt ja merkitä perheprotokolla.

5

Perheyrityksen asianmukaiseksi järjestämiseksi ja sen jatkuvuuden varmistamiseksi perheprotokolla on määriteltävä selkeästi. Tässä mielessä on välttämätöntä luoda perheprotokollan seurantakomitea, joka on yksinomaan pyrkinyt ratkaisemaan eroja ja epäilyksiä mainitun pöytäkirjan tulkinnasta ja käytännöstä. Normaalisti tämä komitea koostuu kolmesta perheneuvoston jäsenestä.

6

Perheyritystä aloitettaessa sukupolvenvaihdos on yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka on otettava huomioon. Perheyrityksen jatkuvuuden varmistamiseksi on valittava sopivin ehdokas, jotta se voi hallita yrityksen johtoa, kun nykyinen johtaja päättää siirtyä eläkkeelle.

7

Kaikissa yrityksissä syntyy konflikteja päätöksenteossa tai hankkeen hallinnoinnissa. Siksi yrittäessään perustaa perheyrityksen on tärkeää luoda konfliktinratkaisusuunnitelma . Perheryhmän on valittava parhaiten sopiva menetelmä, välitysjärjestelmä, sovittelu tai neutraali arviointi.

8

Kun aloitat perheyrityksen, tuotteen markkinointi ja levittäminen ovat keskeisiä tekijöitä menestyksen varmistamiseksi. Näin ollen on kätevää, että jotkut perheen ryhmässä olevista ihmisistä ovat vastuussa liiketoimintansa tunnetuista markkinoista ja tavoittelemaan kohderyhmäänsä. Tätä varten sinun on tehtävä markkinointisuunnitelma ja määritettävä seuraavat strategiat.

9

Perheyritys ei voi aloittaa ilman hyvää rahoitusjärjestelmää . Jokaisen perheenjäsenen käytettävissä olevan pääoman lisäksi on harkittava muita vaihtoehtoja, varsinkin kun tällainen taloudellinen saatavuus ei kata kaikkia kuluja. Kun hanke alkaa, investointi on aina suurempi kuin hyöty. Perheyritysten etuna on se, että kun ne alkavat tuottaa taloudellista hyötyä, ne ovat perheen ytimessä, ja on tapana noudattaa uudelleeninvestointiin perustuvaa rahoituspolitiikkaa yrityksen kasvun ja kehityksen varmistamiseksi. .

Hyvän perheyrityksen perustaminen on alusta alkaen välttämätöntä menestyksen ja jatkuvuuden varmistamiseksi ajan myötä.